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　　“急难愁盼是什么?”这是最深情的叩问，直指我们对农民的情感真不真、深不深。三农工作，本质是做人的工作。习要求我们“真心实意帮助农民解决生产生活中的实际问题，做广大农民贴心人”，我们唯有将心比心、以心换心，才能真正感知农民群众的“急”在何处、“难”在何方、“愁”为何事、“盼”为何愿。是田间水利设施的“卡脖子”，还是销售渠道的“肠梗阻”?是留守老人的照料难题，还是返乡创业的融资困境?大冶市茗山乡华若村曾因两姓纠纷，连门口塘都被隔成“半月塘”，村民的“愁”是邻里失和，“盼”是和谐共处。村党组织牵头成立村庄理事会，让两姓代表坐下来谈心说理，半天就解开了几十年的“死结”，“半月塘”变成了“同心塘”。这告诉我们，只有站在农民的角度思考问题，急其所急，想其所想，才能找到解决问题的“金钥匙”，成为农民信赖的“自家人”“贴心人”。

　　“清不清楚农村基础设施差什么?”这一声问，问的是政绩观。是热衷于锦上添花的“显绩”，还是甘于雪中送炭的“潜绩”?农业农村现代化，离不开现代基础设施的支撑。差的是不是抵御大灾大旱的水利命脉?是不是联通山外的物流网络?是不是清洁可靠的能源保障?是不是适应数字时代的“新基建”?补齐这些短板，功在当代、利在千秋。它要求我们的投入必须瞄准瓶颈制约，效果必须经得起历史和人民的检验。省农发集团等国企在参与高标准农田建设、水利设施提升等方面发力，彰显了着眼于夯实长远发展基础的使命自觉。

　　“公共服务少什么?”这一问，连着“基本实现农业现代化”和“农村基本具备现代生活条件”两大目标。城乡差距，核心是公共服务差距;农民对美好生活的向往，很大程度上是对优质公共服务的期盼。现代化不仅是产业的现代化，更是人的现代化、生活的现代化。公共服务之“少”，可能是优质教育资源的稀缺，可能是普惠医疗服务的不足，可能是养老托幼服务的短板，也可能是文化体育设施的缺乏。咸宁市把公共服务延伸到“最后一米”，推进“教育共同体”“医疗联合体”建设，让农村孩子能享受到城市优质教育资源，农民在家门口就能看上专家门诊。实践证明，推动公共服务向农村延伸、向基层覆盖，既能兜住“底线”，保障基本公共服务供给，也能摸到“高线”，让农民过上“出门有水泥路、看病有好医生、休闲有好去处”的现代生活。

　　“乡村治理缺什么?”这是关乎责任担当的发问，问的是能否抓住三农工作“牛鼻子”。乡村治，百姓安，天下稳。治理之“缺”，可能缺的是坚强有力的基层党组织，缺的是共建共治共享的有效机制，缺的是法治德治自治的深度融合，也可能缺的是化解矛盾纠纷的“减压阀”。大冶市创新“党组织领导下的村庄理事会”模式，按“一户一票”推选党员、致富能手、乡贤组成理事会，让村民从“旁观者”变成“主人翁”。陈贵镇下门湾理事会成立后，迅速组织村民建成文化活动中心、硬化户户通水泥路，村庄面貌焕然一新;保安镇沼山村通过理事会统筹，盘活闲置民居打造非遗工坊，编排沉浸式情景剧，让村民“农忙务农、农闲从艺”，既富了口袋也富了脑袋。这再次验证了一个道理：乡村治理缺的不是“管理者”，而是“参与者”;缺的不是“硬措施”，而是“软机制”。

　　“清不清楚做好‘土特产’文章?”这声问，关乎发展观，考验着能否把“土资源”变成“金产业”。这倒逼我们破除“等靠要”思维和盲目跟风心态，真正立足本地资源禀赋，挖掘乡村的多元价值。咸宁市依托独特的气候条件和土壤资源，把赤壁青砖茶这个“老土产”做出了新花样：从传统大块砖茶到巧克力砖、袋泡茶，从单一饮品到新茶饮原料，还与咖啡跨界融合推出荷叶咖啡，让青砖茶产业综合产值持续攀升。这一实践表明，做好“土特产”文章，核心在于“土”中掘金、“特”处生辉、“产”上成链。“土”是根基，要善于发现和利用一方水土的独特物产;“特”是优势，要塑造人无我有、人有我优的竞争力;“产”是路径，要推动特色资源转化为特色产业。做好“土特产”文章的精髓在于，既要保留“土”的本色，突出地域特色、彰显乡土气息;也要注入“新”的活力，通过科技创新、品牌打造、业态融合，让“土特产”身价倍增。

　　“资源禀赋有什么?”这是做好“土特产”文章的前提。荆楚大地，资源丰富多样：江汉平原的沃土、鄂西林海的生态、长江汉水的滋养是自然禀赋;悠久的楚文化、丰富的红色文化、多样的民俗文化是文化禀赋;庞大的农村人口、日益增多的返乡人才、不断涌现的“新农人”是人力禀赋。清楚这些家底，才能避免“捧着金饭碗找饭吃”，才能将资源优势转化为发展优势。我省一些县市深挖特色农产品的地理标志价值，或利用生态文化资源发展乡村旅游、康养产业，走出了差异化发展之路。

　　“特色优势是什么、产业发展抓什么?”这一问，问的是战略定力有没有，执行能力强不强。做好“土特产”文章，不能“捡到篮子里都是菜”，而要精准定位、科学规划，推动产业链上下游协同发展。湖北农发集团围绕“虾鳝米茶藕菇橙艾”等特色产业，牵头组建产业链联盟，打通“科研—种植—加工—销售”全链条：在潜江，支持建设小龙虾产业技术研究院，攻克冬季养虾难题，推动产业综合产值突破870亿元;在洪湖，助力莲藕产业从“带泥卖”到“精深加工”，开发野莲汁、荷叶咖啡等产品，让一片莲藕实现价值倍增。这种“链式思维”正是产业发展的关键。发展特色产业，要立足比较优势，避免“小而散”“同质化”，要像潜江龙虾、赤壁青砖茶那样，打造区域公用品牌;要注重科技创新，提升产品品质和附加值;要推动三产融合，让农业与加工、旅游、电商等业态深度结合，形成“一业兴、百业旺”的集群效应，真正把资源优势转化为经济优势。